Gestión del cambio

La resistencia al cambio no es un defecto del equipo: es una reacción previsible que se puede anticipar y trabajar. Este curso de 15 horas recorre los modelos de gestión del cambio más usados y los descompone en las fases que de verdad hay que ejecutar, desde definir el proyecto hasta hacer seguimiento del progreso.

¿Cuáles son los contenidos del curso de Gestión del cambio?

1. Introducción
2. Reacciones ante el cambio. La resistencia al cambio
3. Tipos de cambio
4. Modelos de gestión del cambio en las organizaciones I
5. Modelos de gestión del cambio en las organizaciones II
6. Modelo de gestión del cambio: La definición del proyecto de cambio y el liderazgo del cambio.
7. Modelo de gestión del cambio: La visión y la necesidad compartida
8. Modelo de gestión del cambio: La movilización del compromiso
9. Modelo de gestión del cambio: Cambio en los sistemas y estructuras.
10. Modelo de gestión del cambio: El seguimiento del progreso.

¿A quién va dirigido?

A personal directivo, responsables de departamento y técnicos de recursos humanos que vayan a impulsar una reorganización, un cambio de sistema o una nueva forma de trabajo.